ค้นหาเว็บไซต์

เมลหลอก เมลฟิชชิ่ง เรื่องราว จุดจบเศร้า | การจัดการกับการโจมตีเมลหลอกและการโจมตีเมลฟิชชิ่ง | เรื่องเล็กๆ ที่มีตอนจบแสนเศร้า | ตอนที่ 1#9 .com


ในบทความปัจจุบัน ฉันต้องการตรวจสอบห่วงโซ่ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทุกครั้ง ซ้ำแล้วซ้ำอีก ในสถานการณ์ที่ผู้โจมตีจัดการโจมตีฟิชชิ่งเมลได้สำเร็จ ปฏิกิริยาของผู้ที่เกี่ยวข้องทราบล่วงหน้า และจุดจบที่น่าเศร้าของเรื่องก็ทราบล่วงหน้าเช่นกัน
เป้าหมายหลักของเรื่องราวเล็กๆ ในปัจจุบันคือ เพื่อทำหน้าที่เป็นเครื่องปลุก ดังนั้น คุณจึงไม่ ต้องเป็นตัวละครในละครของ - Phishing Mail Attack!

ความท้าทายที่เรากำลังเผชิญเกี่ยวกับการโจมตีเมลหลอกลวงและฟิชชิ่งมีดังนี้:

  1. การขาดความรู้เกี่ยวกับวิธีการและแนวคิดของการโจมตีด้วยเมล Spoof & Phishing (รู้จักศัตรูของคุณ) ตัวอย่างเช่น การโจมตีด้วยอีเมลฟิชชิ่งนั้นเป็นการโจมตีที่ซับซ้อนมาก ซึ่งรวมส่วนต่างๆ มากมาย เช่น - วิศวกรรมสังคม, AT (ภัยคุกคามขั้นสูง), การโจมตีด้วยอีเมลหลอก และอื่นๆ
  2. ผ่าน “ลูกความรับผิดชอบ” ของ - การรักษาความปลอดภัยเมล ไอทีคิดว่าเป็นความสมเหตุสมผลของทีม Mail ส่วนทีม Mail คิดว่าเป็นความรับผิดชอบของทีม Security ในสภาพแวดล้อม Office 365 สมมติฐานทั่วไปคือ “คลาวด์” จะจัดการความปลอดภัยของอีเมลให้เรา
  3. ความเข้าใจผิดทั่วไปที่ว่าการรักษาความปลอดภัยของเมลเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวซึ่งเราเปิดหรือปิด “สวิตช์การรักษาความปลอดภัยของเมล”
  4. การขาดความเข้าใจว่าการโจมตีทางไปรษณีย์อาจเป็นเพียง “ปรากฏการณ์ที่น่ากังวล” แต่ในขณะเดียวกันก็ถือเป็นการโจมตีที่อันตรายถึงชีวิตซึ่งสามารถสร้างความเสียหายให้กับองค์กรของเราได้อย่างมาก

ทำไมเราถึงได้หยิ่งขนาดนี้?

ตัวหารร่วมของคนไอทีโดยเฉลี่ยคือความเชื่ออย่างแรงกล้าว่าเขาคืออัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ ซึ่งรู้ทุกสิ่งที่ควรรู้เกี่ยวกับไอทีและความปลอดภัยทางไปรษณีย์

หากเรามีความกล้าที่จะยอมรับ พวกเราส่วนใหญ่ไม่ทราบคำตอบที่แน่ชัดสำหรับคำถาม เช่น:

  • อะไรคือความแตกต่างระหว่างสแปมเมล การโจมตีเมลฟิชชิ่ง และการโจมตีเมลปลอม?
  • AT (ภัยคุกคามขั้นสูง) มีความหมายว่าอะไร?
  • การโจมตีด้วยเมลฟิชชิ่งมีรสชาติที่แตกต่างกันอย่างไร และการโจมตีนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร
  • มีเทคโนโลยีและมาตรฐานความปลอดภัยที่สามารถตรวจจับ จัดการ และติดตามเหตุการณ์การโจมตีด้วยการปลอมแปลงหรือฟิชชิ่งได้หรือไม่
  • ถ้าใช่ จะเปิดใช้งานและใช้ “เทคโนโลยีและมาตรฐานความปลอดภัย” เหล่านี้ได้อย่างไร

ความจริงอันขมขื่นปรากฏขึ้นในเวลาและจุดที่เราคาดไม่ถึง!

องค์กรของคุณประสบกับการโจมตีด้วยฟิชชิ่งเมลที่ประสบความสำเร็จ โดยผู้โจมตีสามารถสร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวงต่อองค์กรของเราได้

คุณรู้สึกเหมือนวัวชนคุณ!

อารมณ์ต่อไปในรถไฟเหาะอารมณ์ของเราคือ "ความตื่นตระหนก"

เราไม่รู้ว่าปริมาณความเสียหายเป็นเท่าใด เราไม่รู้ว่าเครือข่ายของเราติดโค้ดที่เป็นอันตรายเพื่อทำร้ายองค์กรของเราต่อไปหรือไม่ หรือแค่นั่งรอโอกาสที่เหมาะสม

เหตุผลที่แท้จริงสำหรับ "ความตื่นตระหนก" คือความสงสัยที่สมเหตุสมผลว่าลาของเขาลุกเป็นไฟ!

อารมณ์ต่อไปในรถไฟเหาะอารมณ์ของเราคือ "ความโกรธ"

ต้นตอของ “ความโกรธ” คือความหงุดหงิด

ที่มาของความหงุดหงิดเป็นเพราะ:

  • เราไม่สามารถระบุและบล็อกการโจมตีได้
  • การที่เราเผชิญความจริงง่ายๆ ที่บอกว่าเราไม่ฉลาดอย่างที่คิด

ผลลัพธ์ของความโกรธคือตะโกนและกรีดร้องใส่ทุกคนที่อยู่ข้างใต้เราหรือบุคคลอื่นที่เราตะโกนได้

หนึ่งใน “เป้าหมาย” ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการระบายความคับข้องใจของเราคือบริษัทที่ให้บริการบางประเภทแก่เรา เพราะโดยส่วนใหญ่แล้วพวกเขาจะไม่ตอบกลับ

นี่เป็นช่วงสุดท้ายของการเดินทางที่ไม่ดีของเรา ซึ่งฉันอธิบายว่าเป็น “ช่วงแห่งความโศกเศร้าอย่างเงียบๆ”

นี่คือช่วงที่เราจัดการเพื่อทำความเข้าใจและยอมรับว่าไม่มีอะไรที่เราสามารถทำได้นอกเหนือจากการยอมรับความเป็นจริง และเข้าใจว่าผู้โจมตีฉลาดพอที่จะมีความสุขในจุดอ่อนของเรา

บทสรุป

ละครที่บรรยายไว้ไม่ได้แปลกหรือมีเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับต้นกำเนิดใดโดยเฉพาะ

มันเกิดขึ้นตลอดเวลากับหลายองค์กร

ความแตกต่างระหว่างเหตุการณ์เพียงอย่างเดียวคือชื่อและใบหน้าของผู้ที่เกี่ยวข้อง

เรื่องราวอันน่าเศร้าเกี่ยวกับการโจมตีด้วยฟิชชิ่งเมลและการสิ้นสุดอันน่าเศร้า

ข้าพเจ้าขอเล่าเรื่องราวที่เกิดขึ้นเมื่อนานมาแล้วในดินแดนอันไกลโพ้น

ฉากหมายเลข 1

ในเรื่องราวเล็กๆ ของเรา ชื่อของคุณคือ เจฟฟ์ และ คุณเป็น CEO ของบริษัทที่อยู่ในภาคการเงินชื่อ - “อย่าทำอะไรเลยและหวังว่าทุกอย่างจะสำเร็จโดย ตัวมันเอง”

เป็นเวลา 9:30 น. ในตอนเช้า; ดวงอาทิตย์กำลังส่องแสง.

คุณกำลังนั่งอยู่ในออฟฟิศ ดื่มกาแฟร้อนสักแก้ว (ไม่มีน้ำตาลเพราะคุณต้องรักษาน้ำหนัก)

คุณเข้าสู่ระบบ Facebook และเริ่มดูวิดีโอน่าเบื่อของสุนัขหรือแมวที่กำลังทำอะไรบางอย่าง

โทรศัพท์ของคุณดังขึ้น

สายคือ Suzan ผู้ช่วยส่วนตัวของ Brad ซึ่งเป็น CEO ของบริษัท
Suzan ขอให้คุณมาที่ สำนักงานของแบรด

ความรู้สึกของคุณกำลังบอกคุณว่ามีบางอย่างผิดปกติ!

คุณเข้าไปในห้องของแบรด

แบรด ขอให้คุณปิดประตูตามหลังคุณ

การแสดงออกทางสีหน้าของ แบรด ดูจริงจังและจริงจัง

แบรด พูดว่า:

“Jeff มาทำให้มันง่ายและตรงไปตรงมากันดีกว่า
เมื่อวานนี้ ฉันได้รับข้อความอีเมลจาก David (David เป็น CFO ของบริษัท) ที่ขอให้ฉันฝากเงิน 500, 000$ในบัญชีธนาคารที่ระบุ
วัตถุประสงค์ของการฝากเงินคือการชำระเงินเริ่มแรกสำหรับข้อตกลงการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ซึ่งกำลังจะเกิดขึ้นเร็วๆ นี้ ”

เช้านี้ หลังจากสนทนาสั้น ๆ กับ เดวิด ฉันเข้าใจว่าฉันเป็นเหยื่อของการฉ้อโกงที่น่าเกลียด!

  1. ฉันต้องการเงินคืน!
  2. ฉันต้องการให้คุณค้นหาบุคคลที่ทำการฉ้อโกงที่น่าเกลียดนี้ + รายงานข้อมูลให้ตำรวจทราบ!

  1. ฉันอยากจะรู้ - เป็นไปได้อย่างไรที่โครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยที่ทำให้เราเสียเงินมากมาย ไม่รู้จักและบล็อกการโจมตีนี้ และฉันต้องการรู้ว่าใครจะถูกตำหนิ และใครคือบุคคลที่รับผิดชอบต่อภัยพิบัตินี้!

ฉากหมายเลข 2

คุณจะได้ยินเสียงหัวใจเต้นแรง

คุณโทรหา Billy (ผู้จัดการฝ่ายไอทีของบริษัท) ทันที และขอให้เขาติดต่อสำนักงานของคุณทันที

บิลลี่ เข้าสู่สำนักงานของคุณ

คุณขอให้ บิลลี่ ปิดประตูตามหลังเขา

คุณแจ้ง บิลลี่ เกี่ยวกับ "ความยุ่งเหยิง" โดยโบกนิ้วไปที่หน้าของเขา

คุณบอก บิลลี่ ว่าคุณต้องการคำตอบทันทีและมีคนต้องชดใช้!

ฉากหมายเลข 3

บิลลี่ รีบเข้าไปในห้องทำงานของเขา พบ บ็อบ (ผู้จัดการฝ่ายช่วยเหลือ) และแจ้งให้เขาทราบเกี่ยวกับ "ปัญหา"

Billy ขอให้ Bob โทรหาบริษัทไอทีซึ่งวางแผนและสร้างโครงสร้างพื้นฐานเมลของเราทันที และแจ้งให้ทราบว่าพวกเขาจะต้องให้คำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามต่อไปนี้:

  1. องค์ประกอบที่ไม่เป็นมิตรจัดการแฮ็กระบบของเราได้อย่างไรแม้จะมีโครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยขั้นสูงที่ควรปกป้องโครงสร้างพื้นฐานเมลของเรา
  2. จะระบุองค์ประกอบที่ไม่เป็นมิตรได้อย่างไร และค้นหาองค์ประกอบที่ไม่เป็นมิตรที่ก่อการโจมตีได้อย่างไร
  3. พวกเขาจะชดเชยความอับอายและความสูญเสียทางการเงินให้กับเราอย่างไร?

ฉากที่ 4

Bob โทรติดต่อฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิคของบริษัทไอทีที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานอีเมลของเรา

Bob แจ้งให้ทราบเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและนำเสนอรายการคำถาม

“อีกฝ่าย” อธิบายว่าปัญหานี้ ไม่เกี่ยวข้องกับ “ฝ่ายของพวกเขา” แต่อย่างใด เขากล่าวว่าความรับผิดชอบในการปกป้องโครงสร้างพื้นฐานเมลขององค์กรจากการโจมตีดังกล่าวนั้นเป็นความรับผิดชอบขององค์กรที่เป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานเมล ซึ่งหมายถึงความรับผิดชอบของเรา

หลังจากแลกเปลี่ยนคำพูดที่รุนแรง Bob ก็ตัดสายและแจ้ง Billy ว่าผู้ให้บริการปฏิเสธที่จะช่วยเหลือเรา และยังโทษเราว่าเป็น "เรื่องวุ่นวาย"

ฉากที่ 5

Billy (ผู้จัดการฝ่ายไอทีของบริษัท) หยิบโทรศัพท์และโทรหาฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิคของผู้ให้บริการที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานเมล

บิลลี่ขอพูดคุยกับ สตีเฟ่น ผู้จัดการอย่างสุภาพแต่หนักแน่น!

Stephen อธิบายว่าปัญหานี้ไม่เกี่ยวข้องกับ "ฝ่ายของพวกเขา" แต่อย่างใด และความรับผิดชอบในการปกป้องโครงสร้างพื้นฐานเมลขององค์กรจากการโจมตีดังกล่าว ถือเป็นความรับผิดชอบขององค์กรที่เป็นเจ้าของและจัดการโครงสร้างพื้นฐานเมล

หลังจากแลกเปลี่ยนคำพูดที่รุนแรง บิลลี่ ก็ตัดสายไป

ฉากที่ 6

Billy โทรหาคุณ (ขอเตือนไว้ก่อนว่าคุณคือ Jeff เป็น CIO ของบริษัท) และรายงานการสนทนากับ Stephen

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ Stephen ซึ่งเป็นตัวแทนของบริษัทไอทีที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานเมลของเราประกาศว่า พวกเขาไม่เต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อความยุ่งเหยิงนี้!

คุณสั่งให้ Billy โทรเรียกประชุมทางโทรศัพท์ทันที ซึ่งรวมถึงคุณ Billy (ผู้จัดการฝ่ายไอทีของบริษัท) และ Stephen

คุณเริ่มการสนทนาทางโทรศัพท์ด้วยข้อความบางอย่างเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าคุณมีประสบการณ์หลายสิบปีในสาขานี้ (โดยปกติแล้วเลขมหัศจรรย์คือ 15 ปี)

คุณยังคงเข้าสู่ "ระยะภัยคุกคาม" และชี้แจงอย่างชัดเจนว่าหากเขา (ผู้ให้บริการ) จะไม่รับผิดชอบ ให้คำตอบทันทีและแก้ไขปัญหา คุณจะไล่เขาออก ฟ้องเขา และยังเผยแพร่ข้อมูลเชิงลบเกี่ยวกับบริษัทของเขาใน เฟสบุ๊ค.

สตีเฟน บอกว่าเขาเสียใจมาก ที่เขาเข้าใจความเจ็บปวดของฉัน แต่ก็ทำอะไรไม่ได้เพื่อช่วยเราในสถานการณ์นี้

ฉากที่ 7

การรวมกลุ่มคุณเข้าไปในห้องทำงานของผู้อำนวยการ

คุณเริ่มพูดติดอ่างและพึมพำเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านความปลอดภัย การโจมตีทางไซเบอร์ ความยากลำบากในการจัดการกับความเสี่ยงและภัยคุกคามของสภาพแวดล้อมการทำงานสมัยใหม่

แบรด (CEO ของคุณ) แจ้งให้คุณทราบว่าคุณได้ข้อสรุปที่จำเป็นแล้ว

ฉากที่ 8

สองปีผ่านไปนับตั้งแต่คุณถูกไล่ออกหลังจากเหตุการณ์เลวร้าย

คุณไม่สามารถหางานอื่นได้ (เนื่องจากอายุและเหตุผลอื่น ๆ )

สถานการณ์ทางการเงินของคุณไม่โอเค และคุณจะได้รับโทรศัพท์จากธนาคารทุกวัน

หลังจากการใคร่ครวญและคิดครอบงำอยู่หลายครั้ง คุณตัดสินใจว่า….

ฉากที่ 9

ลมพัดเข้าหน้าคุณ

คุณกำลังยืนอยู่บนสะพานสูงมองเข้าไปในเหวที่ไหลลงมา!

ลาก่อนคลานคำ!

บทความถัดไปในชุดบทความปัจจุบัน

การจัดการกับการโจมตีเมลหลอกและการโจมตีเมลฟิชชิ่ง | เรื่องเล็กๆ ที่มีตอนจบแสนเศร้า | ตอนที่ 1#9

บทความที่เกี่ยวข้อง